国内传统媒体的数字化转型

　　

　　传统媒体的数字化转型随着科技的迅猛发展，数字化已成为当今社会的主要趋势。

　　一、数字化转型的原因1.1 变革市场需求数字化时代的到来，改变了人们获取和传播信息的方式。

　　互联网的兴起使得信息的传播变得更加自由和迅捷，这让传统媒体面临着观众流失和广告收入减少的风险。

　　1.2 增强竞争力面对互联网媒体的崛起，传统媒体需克服其数字化优势带来的竞争压力。

　　通过数字化转型，传统媒体可以提高内容的互动性和个性化，增强用户粘性，从而提升竞争力。

　　1.3 拓宽收入渠道数字化转型不仅使传统媒体能够通过互联网平台触及更广阔的受众，还可以提供新的收入渠道，如移动应用程序、网络直播以及电商等。

　　二、数字化转型面临的挑战2.1 技术问题数字化转型需要传统媒体具备相关的数字技术能力。

　　在数字化转型过程中，传统媒体需要投入大量的人力、物力以及财力，在技术层面进行全面的改造和升级。

　　2.2 内容挑战数字化时代观众的需求更加多样化和个性化，这对传统媒体提出了极高的要求。

　　传统媒体要根据受众喜好，提供具有多样性和互动性的内容，以吸引观众的注意力。

　　三、传统媒体数字化转型的策略3.1 创建数字化团队传统媒体应该成立专门的数字化团队，由技术人员、编辑人员和市场营销人员组成。

　　数字化团队负责推动传统媒体的数字化转型，整合技术、内容和商业运营，实现传统媒体的数字化升级。

　　传统媒体面临的数字化转型挑战近年来，随着数字技术的发展和普及，传统媒体行业面临着前所未有的挑战。

　　传统媒体如报纸、杂志和电视广播等一直是人们获取资讯和娱乐的主要渠道，然而，在数字化转型的浪潮下，这些传统媒体已经开始面临着巨大的变革。

　　在线新闻、博客、社交媒体等平台提供了丰富多样的资讯和娱乐内容，吸引了许多传统媒体的读者和观众。

　　2. 广告模式的转变传统媒体过去主要以广告收入为主要盈利来源，但随着数字媒体的崛起，广告半岛·BOB手机版市场也发生了巨大变化。

　　越来越多的广告主开始将广告投放在互联网平台上，通过精确的广告定位和投放，实现更高的效果和回报。

　　3. 内容消费方式的改变随着移动设备的普及和网络速度的提升，人们对于内容的获取需求也发生了变化。

　　传统媒体需要重新思考其内容生产和传播的策略，结合移动互联网和社交媒体的特点，提供更加个性化和互动性强的内容。

　　4. 人才与技术的结合传统媒体行业的数字化转型需要具备新的技术能力和专业知识的人才来进行支持。

　　然而，由于传统媒体机构和数字媒体公司之间的差异，很多传统媒体无法吸引和留住高素质的人才，导致数字化转型的进程受阻。

　　传统媒体需要重视人才与技术的结合，进行组织架构的调整和人员培养，以应对数字化转型的挑战。

　　5. 用户参与和互动的重要性传统媒体的一个重要特点是信息的单向传播，读者和观众只能被动地接受内容。

　　传统媒体需要通过引入用户生成内容、社交化媒体和互动性强的平台等方式来增加用户的参与度，提升用户体验。

　　传统媒体的数字化转型之路随着科技的不断发展和互联网的普及，传统媒体正在面临巨大的挑战和变革。

　　为了适应快速变化的媒体环境和满足读者的需求，传统媒体必须进行数字化转型。

　　一、数字化转型的必要性1. 读者需求的改变随着互联网的兴起，读者习惯发生了巨大的改变。

　　2. 持续亏损的局面由于传统媒体的销售额和广告收入持续下降，许多传统媒体面临财务困境。

　　数字化转型可以为传统媒体创造新的盈利点，提高收入来源，保证媒体的可持续发展。

　　二、数字化转型的挑战1. 技术更新和人员培训数字化转型需要投入大量的技术设备和软件系统，同时需要培训媒体从业人员。

　　这对于传统媒体来说是一个巨大的挑战，需要克服技术难题和加强人力资源培养。

　　2. 内容创新和优化数字化转型要求传统媒体不仅有适应互联网传播的技术能力，还需要有内容创新，提供更具吸引力和有价值的新闻和信息，以吸引读者和用户。

　　三、数字化转型的策略1. 建设数字化平台传统媒体需要建设自己的数字化平台，包括网站、移动应用等。

　　2. 发展社交媒体社交媒体是数字化时代不可或缺的一部分，传统媒体应该积极利用社交媒体平台，建立品牌形象，传播内容，并与读者进行交流和互动。

　　3. 数据分析和精准营销数字化转型使得传统媒体可以更加准确地了解读者的需求和兴趣。

　　传统媒体应该加强数据分析能力，通过精准营销的方式提供更加个性化的服务和广告。

　　4. 合作与创新传统媒体可以通过与科技公司、互联网企业和新兴媒体进行合作，共同推动数字化转型。

　　同时，传统媒体也应该鼓励员工创新思维，积极转变传统观念，为数字化转型注入新的活力。

　　四、成功案例分析1. 纽约时报纽约时报是一家成功实施数字化转型的传统媒体。

　　传统媒体的数字化转型挑战与策略在当今数字化时代，信息传播的方式和渠道发生了翻天覆地的变化，传统媒体面临着前所未有的挑战。

　　然而，这一过程并非一帆风顺，充满了各种困难与挑战，同时也需要制定相应的策略来应对。

　　一、传统媒体数字化转型面临的挑战1、受众需求变化随着互联网和移动设备的普及，受众获取信息的习惯发生了巨大改变。

　　2、技术更新换代快数字化领域的技术发展日新月异，从大数据分析、人工智能到虚拟现实、增强现实等。

　　传统媒体在技术研发和应用方面往往滞后，难以跟上技术更新的步伐，影响了内容的创新和传播效果。

　　3、商业模式困境传统媒体的主要收入来源是广告，但在数字化环境中，广告市场竞争激烈，广告投放模式发生了变化。

　　数字广告的精准投放和效果评估对传统媒体的广告业务造成了冲击，导致收入下降。

　　传统媒体的从业人员在技术方面的知识和技能相对欠缺，而招聘和培养这类人才又面临着困难，制约了转型的进程。

　　5、平台竞争激烈社交媒体和新兴的数字平台凭借其强大的用户基础和算法推荐，占据了大量的用户时间和注意力。

　　二、传统媒体数字化转型的策略1、以用户为中心，优化内容生产深入了解受众需求，利用大数据分析等手段实现精准定位，提供个性化的内容服务。

　　2、加强技术投入与合作加大对新技术的研发和应用投入，建立自己的技术团队或与科技公司合作，引入先进的技术手段，提升内容制作和传播的效率与效果。

　　例如，利用人工智能进行内容推荐、自动化编辑，采用虚拟现实技术提供沉浸式的新闻体验。

　　传统媒体的数字化转型挑战与策略在当今数字化时代，信息传播的方式和渠道发生了翻天覆地的变化，传统媒体面临着前所未有的挑战。

　　然而，这一转型过程并非一帆风顺，充满了各种困难和挑战，同时也需要采取一系列有效的策略来应对。

　　一、传统媒体数字化转型面临的挑战（一）技术更新换代快数字化技术发展日新月异，新的应用和平台不断涌现。

　　例如，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等新技术在媒体领域的应用，需要传统媒体投入大量的资金和人力进行研发和推广，但由于技术门槛高、成本大，很多传统媒体在这方面显得力不从心。

　　（二）人才短缺数字化转型需要既懂传统媒体业务，又精通数字技术和新媒体运营的复合型人才。

　　然而，传统媒体的人才结构相对单一，大多是采编、排版等传统岗位的人员，缺乏具备数字技术和新媒体运营经验的专业人才。

　　人才引进和培养的难度较大，导致传统媒体在数字化转型过程中缺乏足够的技术支持和创新能力。

　　（三）商业模式变革传统媒体的商业模式主要依赖广告收入和发行收入，但在数字化时代，广告市场份额逐渐被互联网巨头和新媒体平台抢占，传统媒体的广告收入大幅下滑。

　　传统媒体需要探索新的商业模式，如付费订阅、内容付费、电商合作等，但这些新模式的建立和推广需要时间和市场的检验。

　　（四）受众需求变化随着移动互联网的普及，受众获取信息的方式和习惯发生了根本性的变化。

　　他们更倾向于通过移动端获取个性化、碎片化、互动性强的信息，对信息的及时性和准确性要求更高。

　　（五）竞争压力加大新媒体平台凭借其技术优势、用户体验和创新的商业模式，在媒体市场中迅速崛起，成为传统媒体的强大竞争对手。

　　新媒体平台能够快速响应市场变化，推出符合受众需求的产品和服务，而传统媒体在体制机制、决策流程等方面相对僵化，难以在竞争中占据优势。

　　传统媒体行业发展现状及未来发展引言概述：传统媒体行业在数字化时代面临巨大的挑战和机遇。

　　一、数字化转型1.1 媒体平台的多元化：传统媒体机构积极转型，建立了数字化平台，如网站、移动应用等，以满足用户多样化的需求。

　　1.2 内容创新与个性化推荐：传统媒体通过创新内容形式，如短视频、直播等，吸引年轻用户，并利用大数据技术进行个性化推荐，提高用户黏性。

　　1.3 媒体与社交媒体的融合：传统媒体积极与社交媒体平台合作，通过社交分享、评论互动等方式扩大影响力和用户参与度。

　　二、内容品质提升2.1 深度报道与专业分析：传统媒体注重深度报道和专业分析，提供高质量的新闻内容，满足用户对深度思考和专业知识的需求。

　　2.2 原创内容与知识付费：传统媒体加大原创内容的力度，通过知识付费模式提供更深入、更有价值的内容，增加收入来源。

　　2.3 跨界合作与IP开发：传统媒体积极与其他行业合作，开发跨界内容，如电影、电视剧等，提高品牌影响力和商业价值。

　　三、技术创新与应用3.1 人工智能技术的应用：传统媒体利用人工智能技术，如自然语言处理、机器学习等，提高内容生成效率和个性化推荐准确度。

　　3.2 虚拟现实与增强现实技术：传统媒体积极探索虚拟现实和增强现实技术的应用，提供更沉浸式的内容体验，吸引用户。

　　3.3 区块链技术的运用：传统媒体开始尝试利用区块链技术确保内容版权、数据安全和透明度，提高用户信任度和内容质量。

　　四、与新媒体的合作与竞争4.1 新媒体平台的崛起：新媒体平台迅速崛起，挑战传统媒体的垄断地位，但也为传统媒体提供了合作与互补的机会。

　　4.2 传统媒体与新媒体的合作：传统媒体与新媒体平台合作，共享资源，提高内容传播效果和商业价值。

　　4.3 竞争与差异化发展：传统媒体需要通过差异化发展，强化自身核心竞争力，与新媒体平台竞争并共同发展。

　　五、未来发展趋势展望5.1 移动端与智能化：传统媒体将进一步发展移动端和智能化技术，提供更便捷、个性化的内容服务。

　　传统媒体行业的数字化转型随着科技的迅猛发展，传统媒体行业正面临着前所未有的挑战。

　　在数字化时代，传统媒体需要不断适应新的形势，进行数字化转型，以保持竞争力和生存空间。

　　一、数字化转型的意义和必要性传统媒体行业的数字化转型意味着将传统的印刷、广播、电视等媒体形式转化为数字化的形式，并利用互联网和新媒体平台进行传播。

　　传统媒体的受众受限于地域和时间，而数字化转型后的媒体可以通过互联网覆盖更广泛的受众，实现全球化的传播。

　　同时，数字化媒体可以更好地利用用户数据和分析工具，进行精准营销和个性化推送，提高媒体的关注度和用户参与度。

　　传统媒体需要面对印刷、发行、物流等过程的成本压力，而数字化媒体可以通过网络传播，减少物质资源和人力资源的浪费，提高效率。

　　此外，数字媒体还可以通过广告投放和付费订阅等方式获取收入，降低对传统广告和发行渠道的依赖。

　　传统媒体在数字化转型后，可以开展更多新业务，如移动应用开发、视频制作、社交媒体运营等，拓宽收入来源。

　　数字化媒体还可以借助技术创新，推出更多新产品和服务，吸引更多年轻人群体，提升市场竞争力。

　　二、数字化转型的关键因素和策略实现传统媒体的数字化转型并非易事，需要考虑到多个关键因素和采取相应的策略。

　　数字化媒体离不开技术的支持，传统媒体应积极引进互联网技术和相关人才，加强研发和创新能力。

　　互联网和新媒体平台已经成为传播信息的主要渠道，传统媒体应积极与互联网公司合作，拓展新媒体平台的使用。

　　各类社交媒体如微信、微博等平台，也是传统媒体拓展受众和传播内容的重要渠道，传统媒体应进行有效的整合和营销。

　　移动化、社交化、智能化传统媒体转型的三大路径传统媒体在数字化时代面临着前所未有的挑战和机遇。

　　随着移动互联网的普及和社交媒体的崛起，传统媒体不得不积极转型，不断探索适应新时代需求的新模式。

　　移动化、社交化、智能化被认为是传统媒体转型的三大路径，它们为传统媒体在数字化时代存活和发展指明了方向。

　　移动化是指传统媒体基于移动互联网技术，将信息、内容传播至移动设备的过程。

　　传统媒体必须加快移动化进程，推出适应移动设备的新产品和服务，才能与时俱进，留住观众。

　　社交化是指传统媒体通过社交媒体平台，与用户进行互动和交流，建立良好的社交关系。

　　社交媒体的兴起改变了传统媒体与受众之间的传播模式，传统媒体需要善于利用社交媒体的力量，提升受众参与感和粘性。

　　智能化是指传统媒体借助人工智能技术，提升内容生产和推荐的效率和个性化程度。

　　人工智能的发展使得传统媒体可以更好地了解用户需求和兴趣，为用户提供更加个性化和精准的信息服务。

　　随着移动设备的普及和互联网的发展，人们已经习惯了通过手机、平板等移动设备获取信息和娱乐。

　　传统媒体必须抓住这一趋势，加强手机客户端、移动网站等移动端产品建设，提升用户体验。

　　比如，一些传统报纸和电视台已经推出了手机客户端，用户可以随时随地通过手机获取新闻、视频等内容，方便快捷。

　　此外，传统媒体可以加强与移动互联网企业的合作，共同开发移动端产品，实现资源共享和优势互补，提升传统媒体在移动端的影响力和竞争力。

　　通过移动化，传统媒体可以吸引更多年轻用户，拓展受众群体，实现传统媒体品牌的年轻化和现代化。

　　社交媒体的兴起改变了人们的信息获取和传播方式，传统媒体必须善于利用社交媒体平台，与用户进行互动和交流。

　　传统媒体可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布新闻、视频、音频等内容，吸引用户关注和转发。

　　《传统媒体在数字时代的转型》一、行业规模与增长1. “1个核心数据：行业总市场规模突破[具体数字]亿元”在数字时代，传统媒体行业正经历着深刻变革。

　　目前，全球传统媒体行业市场规模约为数千亿元，但近年来呈现出一定的下滑趋势，年降幅在5% - 10%左右。

　　其增长背后的驱动因素主要包括：尽管面临数字媒体的冲击，部分传统媒体凭借其深厚的品牌底蕴和专业内容生产能力，仍能维持一定的市场份额。

　　例如，一些历史悠久的报纸和电视台，因其长期积累的忠实受众，在特定领域和特定人群中保持着影响力。

　　数字媒体凭借其便捷性、互动性和低成本传播等优势，市场规模在过去十年间呈现出爆发式增长，年增长率超过20%，逐渐抢占传统媒体的市场份额。

　　2. “2大增长引擎：技术创新与市场需求扩张”技术创新在传统媒体转型中起到关键作用。

　　例如，许多传统报纸采用了数字排版和在线发布技术，实现了纸质版和网络版的同步发行，扩大了内容的传播范围。

　　另一方面，大数据和人工智能技术的应用，使传统媒体能够更精准地了解受众需求，进行内容推荐和广告投放。

　　在消费者需求方面，尽管消费者获取信息的渠道日益多样化，但对高质量、深度报道内容的需求依然存在。

　　例如，许多传统媒体在社交媒体平台上开设官方账号，通过分享内容和与用户互动，吸引新的受众群体。

　　二、竞争格局1. “3大主要竞争者：市场份额与竞争策略”在传统媒体转型领域，有三大主要竞争者。

　　BBC在全球传统媒体市场中占据重要份额，其竞争优势在于强大的内容制作能力和广泛的国际影响力。

　　传统媒体内容生产的数字化转型：网感表达的特征与实践目录一、内容概要 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (4)二、传统媒体内容生产的数字化转型 (5)2.1 数字化转型的必要性 (6)2.2 数字化转型的挑战与机遇 (7)三、网感表达的特征 (8)3.1 用户为中心 (10)3.2 强调互动性 (11)3.3 注重内容品质 (12)3.4 创新传播方式 (13)四、网感表达在传统媒体内容生产中的应用 (14)4.1 案例分析 (16)4.2 实践策略 (17)五、网感表达的效果评估 (18)5.1 数据驱动的评估方法 (20)5.2 用户反馈的重要性 (21)六、结论与展望 (22)6.1 研究总结 (23)6.2 未来发展趋势 (24)一、内容概要随着互联网技术的飞速发展，传统媒体内容生产正面临着前所未有的转型挑战与机遇。

　　本论文旨在探讨在数字化浪潮中，传统媒体如何通过网感表达有效融入当代信息传播生态，并发挥其独特的舆论引导作用。

　　作为传统媒体内容生产的新趋势，不仅要求内容具有鲜明的网络特色，还需具备强烈的互动性、参与感和共享性。

　　在数字化转型过程中，传统媒体积极拥抱新技术，如大数据分析、人工智能算法等，以提升内容的生产效率、传播范围和用户体验。

　　传统媒体需结合自身特点和市场定位，明确目标受众群体，进而制定相应的内容策略。

　　与新兴媒体的融合也是实现网感表达的重要途径，通过资源共享和优势互补，共同打造更加多元、立体的传播格局。

　　1.1 背景介绍随着互联网技术的飞速发展，数字化媒体已经成为人们获取信息的主要渠道。

　　传统媒体面临着巨大的挑战和变革，如何实现内容生产的数字化转型成为了媒体行业亟待解决的问题。

　　在这一背景下，本文将对传统媒体内容生产的数字化转型进行探讨，重点关注网感表达的特征与实践，以期为传统媒体的数字化转型提供有益的参考。

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　　数字化的进步不仅仅是技术的进步，更是人性化的进步，不仅解放 了新闻工作者，提高了新闻的传播质量。更增加了所有受众在传媒平台 下的互动，受众不再是单一的受者，也成为了思考者和传播者。

　　中国电视现今的多媒体是以凤凰卫视、中央电视 台及上海文广为代表的电视媒体开始综合多种手 段开拓全新的信息传播平台，不仅仅是广播电视 以新的形态传播其强大的功能和资源，更成为一 种极具发展潜力及影响力的多媒体平台 这一时期的电视台网站将互动性与自主性发挥得 淋漓尽致，依托互联网更是融入了IPlv、手机等 新媒体，并渐渐从电视媒体中分离出来，成为相 对独立的机构，开始自主探索多媒体融合的发展 道路。

　　新媒体与传统电视的不同，在收视终端上可以是 个人电脑或手机，在传输载体上可以是互联网或无线 网，在收看形式上可以是移动接收而不是传统的居家 收视。

　　节目编辑系统工作流程：在Enet网络编辑制作系统中进行 节目编辑时，节目编辑制作总体工作流程框图如下，从总 体制作流程框图可以看出，Enet网络编辑制作系统以节目 文稿为基础，提供了节目前配音和后配音的工作模式，完 善了节目审查机制，在制作完成的节目方面，提供了节目 下载和节目直接播出2个输出路径，完全符合和满足电视 台节目制作流程管理的实际情况和需要。

　　跑去采写，然后人工编辑，排版，审核，印刷，发行。数字化以后，发 现新闻的不仅仅是记者，一般网民通过网络发布的消息也可以成为记者 采写新闻的素材，例如微博、帖子、博文等。新闻的收集汇总不再全是 人工的，而是通过新闻采编系统自动进行处理，排版和发行都充分的简 化和方便。加速和加大了信息的汇聚和传播。 数字化的报纸有了网络的承载方式就必须增加表现力，不仅 是文字图片，视听也必不可少。这就促进了所有传媒载体形式的融合和 协作，信息1-10月全国广播电视广告收

　　入同比增长超过10%。目前虽然电视广告播出时间缩短，但是我国电 视业经济效益却保持增长态势，2011年中央电视台黄金资源广告招标 额超过127亿元，同比增长超过15%，创17年来的新高。据预测，2010 年我国广播电视收入将首次突破2000亿元大关。行业内外对后金融危 机时期广电产业发展预期普遍看好，电视广告收入还将有较大幅度的 增长。2010年，我国三网融合正式启动，今年试点实行了“不对称进 入”格局，以广电为主，政策全力支持广电进入电信，广电获得了先 期发展权，传统广电媒体与新媒体融合发展正在提速。 数字电视化取代模拟电视是信息技术和现代文明发展的必 然趋势。数字化电视普及后，每个家庭的电视都实行了数字化，广播 电视的服务领域就会极大拓宽。使每个家庭都拥有一个集公共传播、 电子商务、信息服务、公告服务、文化娱乐于一体的多媒体信息平台。 成为每一个家庭连接社会的一个新窗口。成为党和政府联系群众的重 要纽带和桥梁。成为实现社会信息化、城市化的重要基础和标志。

　　“数字实验室计划”鼓励报纸出版单位积极开展自主创新， 广泛利用各种数字化、网络化内容制作、生产、传播手段 和显示终端，积极探索网络报纸、手机报纸、电子报纸等 多种数字出版形式和经营模式。

　　凤凰网创建于1996年，是中国涉足网站较早的电视媒体之 一。在很长一段时间内，凤凰网主要还是发挥着凤凰卫视传 媒集团企业网站的功能，无论在内容上还是形式上都比较单 一。随着新媒体技术的不断发展，凤凰卫视传媒集团从发展 新媒体的紧迫性与必要性出发，开始加大资源投入，大量引 进新媒体管理及新技术专业人才，加速凤凰新媒体的发展。 2006年10月，融合互联网、无线网和电视网三大网络平台 的凤凰新媒体给世人一个强烈的信号：一个全新的华人新媒 体就此诞生。目前在艾瑞网络媒体排名中，凤凰网已居新闻 门户类网站第一。凤凰新媒体是电视媒体积极融人新媒体实 践的典型。

　　2、形式上：多媒体、跨平台、全方位 3、内容上：传统化、合作化、差异化 4、经营上：创新性、多渠道、数字化

　　凤凰新媒体积极拓展盈利渠道，在传统媒体盈 利模式的基础上，适应新媒体的特点，正朝着实现可 持续赢利并独立上市的目标迈进。目前，凤凰新媒体 的赢利模式主要包括三方面：一是广告收入，以“互 联网广告网络视频广告手机广告”为主要模 式；二是内容服务，主要立足于凤凰宽频与凤凰移 动，依托其强大的内容半岛·BOB手机版资源，通过内容提供与内容授 权获得相应利益。三是增值服务，主要是视频点播以 及无线增值业务等。

　　数字报业是以信息技术、编码技术、网络技术、通讯技术、 视像技术等数字技术的应用为标志的新兴报业；是对传统报 业进行技术改造、结构重组、模式创新的现代报业；是建立 在数字化、网络化、时空化平台上的全媒报业。 数字报业指的是报纸采集的信息经过数字化处理，从单一 的报纸出版方式发展到多次多渠道出版和再利用，媒体业 务模式从信息编辑加工走向综合信息服务。

　　由于报刊集团的内容发布不再仅限于纸质媒体，而是更多应用 于互联网、数字报、手机报、触摸屏等其它媒体。为了使报刊 内容的复用性做到最高，并大大减少人力，于是产生了新闻采 编系统。 新闻采编系统是在计算机网络系统上实现稿件的采集、编辑加 工、排版、审校，及大样制作和管理的全过程，使编辑部工作 “告别笔和纸”，减少工作环节，提高工作效率，缩短出报时 间，加强新闻的时效性与交互性。 新闻采编系统一般都分为：信息采集、内容加工、内容发 布、信息资源管理、决策分析等几个大的模块。信息采集是通 过图、文、音频、视频全方位的采集方式获取最及时有效的信 息资源，例如通过远程投稿、特约写稿、网络抓取、外电稿件、 采访调度等等一系列方式来获取最全面的信息资源。

　　人类历史上的每一次技术进步都会对人类的传 播行为产生深刻的影响。随着新技术、新传播形式的 不断发展，以互联网、手机为代表的新媒体正在冲击 着电视媒体在上世纪下半叶所建立起来的“第一媒 体”的地位。作为电视媒体经济支柱的电视广告市场 已经渐显疲态，越来越多的广告客商开始减少对电视 媒体的投放，电视媒体受到前所未有的挑战。尽管 “传统媒体在近期、中期的权威性和影响力是新媒体 取代不了的，但新媒体的发展速度会大大地超越传统 媒体。未来传统媒体和新媒体会在一个价值链上相互 融合，形成最佳互动。

　　一是跨媒体、包含报刊、出版、广播、 电视、网络等 二是跨地区，不局限在行政区划，跨 地区发展经营 三是充分利用先进的管理手段和信息 技术，搭建数字化平台

　　从纯节目形态到全节目形态 模拟时代：线性的电视节目编排格式， 数字时代：除了原有的各种节目类型，还可以提 供即时点播式的电子政务、股票、天气预报和 交通信息等各种信息服务，在线点播、在线游 戏和短信互动等娱乐服务，实现多种业务的融 合。个性化、专业化和多样化电视机等接收终 端成为多媒体信息终端。