浙江省体育局关于印发《2023年体育数字化改革工作要点和重点项目建设总体方案》的通知

　　浙江省体育局关于印发《2023年体育数字化改革工作要点和重点项目建设总体方案》的通知

　　《2023年体育数字化改革工作要点和重点项目建设总体方案》已经省体育局党组会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻实施。

　　为全面贯彻落实党的二十大精神和省第十五次党代会关于打造数字变革高地的重要决策部署，纵深推进体育数字化改革，根据《国家体育数字化改革先行区建设行动方案》，现制定2023年体育数字化改革工作要点和重点项目建设总体方案。

　　对照省委、省政府数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”总体部署，围绕国家体育数字化改革先行区建设总目标，贯彻落实全省领域大脑一本账和重大改革（重大应用）一本账工作要求，聚焦跨部门业务协同和数据共享，全方位推进我省体育数字化，奋力打造数字体育2.0版金名片。

　　到2023年底，建成全省体育公共数据平台，编目数据核心业务覆盖率达到80%以上，自动归集比例达到50%以上。建成“体育大脑”2.0版，新增和迭代智能模块4个以上，公共体育场馆监测覆盖率达到95%以上。“浙里健身”应用年度访问用户达到1000万以上，体育场地设施管理系统省市县贯通率半岛·BOB手机版达到100%，全省机关、企事业单位体育场地开放达到1000家以上。“浙里体培”应用入驻体育类校外培训机构1000家以上。运动员技术等级认定应用成为全国改革试点，实现裁判员信用积分管理。游泳场所智能安全管理应用覆盖50家以上。

　　1.建设体育大脑2.0。迭代体育大脑“一仓一码三中心N模块”架构，迭代体育公共数据平台，建设体育数据资源仓，制定数据标准规范，推进行业数据共享、省市县数据贯通，力争技术架构、标准规范、服务能力达到全国领先水平。迭代公共体育场馆服务智能模块，完善公共体育场馆数据采集标准体系。新增建设体育场地设施管理、运动员教练员管理服务、体育发展指数（体育强省评价指数）等智能模块，加快实现体育领域4大核心业务监测分析、预测预警和战略目标管理等功能。谋划浙江体育码（运动码），探索构建覆盖场地设施、赛事活动、体育人才等体育领域的统一的数字身份，推动统一接入、信息归集和关键数据沉淀。（办公室、政策法规处、群众体育处、人事处、体育训练处、体育竞赛处、信息中心。排名第一的为牵头处室（单位），下同）

　　2.迭代“浙里健身”应用。加快应用升级改造，实现省市县分级授权管理，统筹全省各级已建全民健身数字化服务平台应用。全面推进机关、企事业单位体育场地开放改革。迭代全民健身地图、百姓健身房、科学健身指导、体育社会组织等场景，新建体育场地设施管理、全民健身赛事活动管理子场景。推动多跨融合、场景细分，加快体卫、体教、体旅数据联通共享，覆盖全民健身全生命周期和各类人群。推广“邻里运动”等“一地创新、全省共享”场景应用。（群众体育处、信息中心、各市体育部门）

　　3.迭代运动员技术等级认定公权力大数据监督应用。优化认定业务流程和数据规范，制定运动员技术等级认定及监督规则，争取体育总局改革试点，新建认定系统上线运行。按要求做好与省纪委监委公权力大数据监督平台数据对接。推进监督环节前移，覆盖运动员注册、赛事报名、成绩生成等环节，构建覆盖全省、上下贯通、内外协同、全程可控的数字化监督工作体系。（机关党委、体育竞赛处、信息中心）

　　4.迭代运动员教练员管理服务系统。完善运动员教练员数据仓架构，加快形成数据规范。升级工作台，增强运动员教练员队伍统计分析功能，争取上半年落户浙政钉。新建年度成绩奖励、带训教练员管理、运动技能监测、身体机能监测、体能监测等子场景，打造冠军模型2.0版，推动运动员教练员管理服务系统与运动员技术等级认定、反兴奋剂管理等已有应用对接，实现人事管理、训练管理、竞赛管理业务融合。开发业余训练运动员管理模块，推动运动员教练员管理服务向市县、基层贯通。（人事处、体育训练处、体育竞赛处、体科所、信息中心、各训练单位）

　　5.建设“浙里体培”应用。用好试点经验，推广“浙里体培”1.0，加大机构准入预审核力度，构建教练员认证、机构白名单体系，争取入驻体培机构达1000家以上。建立体培行业全流程监管机制，实现第三方软件运营服务应接尽接，梳理形成“体培机构数字化监管”浙江经验，向体育总局和省委、省政府报送。（体育经济处、信息中心、各市体育部门、上城区文广旅体局、镇海区文广旅体局）

　　6.建设“浙里体育竞赛”应用。依托原有体育公共服务应用，围绕体育竞赛核心业务体系，整合青少年运动员注册交流、赛事申报发布、赛事报名、成绩管理、运动员技术等级认定、裁判员管理、反兴奋剂管理、赛事评估等数字化业务模块，实现全省重大体育竞赛统一管理、一站式服务。（体育竞赛处、信息中心、各市体育部门）

　　7.建设游泳场所智能安全管理应用。在全省符合条件的游泳场所推广部署防溺水系统。制定游泳场所智能安全管理规范及数据采集标准。对接体育总局相关部门，积极争取游泳场所安全监管改革试点。（体育经济处、信息中心、各市体育部门、余杭区文广旅体局）

　　8.建设“浙里足球”应用。构建4大数据库（组织、人才、活动、场地），5大应用半岛·BOB手机版场景（强基智评、育才培优、赛培监管、场地优配、舆情处置）。建设全省数字化足球智控驾驶舱和数据分析监测平台，对接体育大脑、足球中国等相关系统和应用数据，贯通省市县三级102个足球协会。（省足协）

　　9.推动其他数字化应用（系统）建设。在全省体育数字化改革框架下，继续有序推进相关市、县试点项目，鼓励地方建设特色应用。推动体育领域公共数据规范有序开放，通过政企合作，支持社会力量参与优质数字化改革项目建设。（相关业务处室、各市、县（市、区）体育部门）

　　1.完善工作机制。按照“分管领导+处室+专班+技术公司”工作机制推进体育数字化改革和重点项目建设。分管领导牵头负责，各处室落实主体责任，根据本要点制定2023年工作计划，研究制定各业务模块或应用建设方案，细化责任分工；专班统筹项目总体安排，提出大脑和应用建设架构、规范、标准；技术公司具体实施。

　　2.强化组织实施。坚持“成熟一个实施一个”的原则，积极稳妥推进数字化项目建设。原则上，在2023年3月底前，各处室（单位）提出有关应用和模块具体建设方案，会同信息中心启动项目招标工作，2023年底前完成项目建设并上线运行。专班办公室加强任务交办、定期晾晒、督促督办等工作机制。

　　3.突出改革创新。一体谋划推进体育数字化改革与体育重点领域改革，以体育大脑和重大应用建设为载体，系统集成体育重大改革项目，注重形成制度、标准、规范等体制性制度性成果，形成体育数字化改革可复制可推广做法经验。